Không chỉ xây dựng nền tảng phát triển từ chất lượng và sự tin cậy, doanh nghiệp còn chủ động thúc đẩy chuyển đổi xanh, chuyển đổi số và đổi mới mô hình sản xuất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, thích ứng với xu thế phát triển của ngành công nghiệp hiện đại và hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững.
Trụ sở và nhà máy sản xuất của Công ty TNHH Việt Nam Nippon Seiki.
Hai thập kỷ xây dựng nền tảng từ niềm tin và chất lượng
Thành lập và đi vào hoạt động tại Việt Nam từ tháng 3/2007, Việt Nam Nippon Seiki lựa chọn lĩnh vực sản xuất cụm đồng hồ công tơ mét cho xe máy, ô tô, cảm biến (sensor), dây dẫn điện (wire harness) cùng nhiều linh kiện điện tử làm nền tảng phát triển. Với những khách hàng lớn như Honda, Yamaha và Piaggio, doanh nghiệp luôn xác định chất lượng là yếu tố cốt lõi để tạo dựng uy tín và duy trì vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Dây chuyền sản xuất hiện đại tại Nhà máy Việt Nam Nippon Seiki.
Gần hai mươi năm hoạt động cũng là hành trình doanh nghiệp không ngừng thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Từ giai đoạn ngành xe máy tăng trưởng mạnh, Việt Nam Nippon Seiki đã xây dựng được mối quan hệ hợp tác bền vững với các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM), đồng thời từng bước mở rộng sang các sản phẩm dân dụng như màn hình hiển thị cho máy in nhằm đa dạng hóa thị trường và giảm thiểu rủi ro trước những biến động của nhu cầu tiêu dùng.
Theo ông Mizushima Satoru – Giám đốc (Managing Director), Công ty TNHH Việt Nam Nippon Seiki, bên cạnh những thuận lợi từ môi trường đầu tư ổn định và đội ngũ lao động gắn bó, công ty cũng đang đối mặt với không ít thách thức khi thị trường xe máy bước vào giai đoạn bão hòa và xu hướng phát triển xe điện diễn ra ngày càng mạnh mẽ. Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải liên tục rà soát cơ cấu sản phẩm, nâng cao năng lực thích ứng và đổi mới công nghệ để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Ông Mizushima Satoru – Giám đốc (Managing Director), Công ty TNHH Việt Nam Nippon Seiki.
Trong bối cảnh đó, Việt Nam Nippon Seiki tiếp tục kiên định với triết lý quản trị dựa trên ba yếu tố cốt lõi: chất lượng, chi phí và tiến độ giao hàng (QCD). Đây không chỉ là tiêu chuẩn vận hành mà còn là nền tảng giúp doanh nghiệp củng cố niềm tin với khách hàng, duy trì năng lực cạnh tranh và tạo tiền đề cho những bước phát triển dài hạn.
Chuyển đổi xanh – Từ trách nhiệm đến động lực phát triển
Nhận thức rõ phát triển xanh không còn là xu hướng mà đã trở thành yêu cầu tất yếu của ngành công nghiệp, Việt Nam Nippon Seiki từng bước đưa các giải pháp tiết kiệm năng lượng và quản lý môi trường vào hoạt động sản xuất. Doanh nghiệp đã đầu tư hệ thống điện năng lượng mặt trời trên mái nhà xưởng, thay thế các thiết bị tiêu thụ điện bằng thiết bị hiệu suất cao, đồng thời thực hiện kiểm toán năng lượng định kỳ nhằm tối ưu hiệu quả sử dụng tài nguyên và giảm chi phí vận hành.
Điện năng lượng mặt trời được doanh nghiệp đầu tư nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng.
Song song với đó, công ty duy trì hệ thống quản lý môi trường theo hướng đồng bộ thông qua việc giám sát chất lượng nước thải, thực hiện phân loại và tái chế chất thải, tăng cường tái sử dụng các vật liệu đóng gói có khả năng tuần hoàn. Những giải pháp này không chỉ đáp ứng các quy định về bảo vệ môi trường mà còn góp phần hình thành mô hình sản xuất thân thiện với môi trường và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên.
Đối với Việt Nam Nippon Seiki, chuyển đổi xanh không chỉ đến từ những khoản đầu tư về công nghệ mà còn được xây dựng thành văn hóa doanh nghiệp. Chính sách môi trường được phổ biến tới toàn thể cán bộ, công nhân viên; các mục tiêu cải tiến được triển khai hằng năm gắn với việc nâng cao nhận thức, quản lý hóa chất an toàn và sử dụng năng lượng hiệu quả. Qua đó, doanh nghiệp hướng tới xây dựng một môi trường làm việc an toàn, hiện đại và phát triển bền vững.
Chuyển đổi số – Nền tảng của nhà máy thông minh
Song hành với chuyển đổi xanh, Việt Nam Nippon Seiki xác định chuyển đổi số là giải pháp quan trọng để nâng cao năng suất và gia tăng năng lực cạnh tranh. Doanh nghiệp đang từng bước số hóa quy trình quản lý sản xuất, kết nối dữ liệu giữa các bộ phận từ lập kế hoạch, mua sắm linh kiện, sản xuất đến giao hàng, giúp hoạt động điều hành diễn ra đồng bộ, minh bạch và hiệu quả hơn.
Bên cạnh việc số hóa các nghiệp vụ văn phòng như quản lý chấm công, tiền lương và hành chính, doanh nghiệp cũng hướng tới mở rộng ứng dụng robot trên dây chuyền sản xuất và từng bước phát triển hệ thống kho tự động. Việc đẩy mạnh tự động hóa không chỉ góp phần giảm phụ thuộc vào lao động thủ công mà còn nâng cao độ chính xác, rút ngắn thời gian xử lý và tối ưu hoạt động logistics.
Định hướng này cho thấy mục tiêu của Việt Nam Nippon Seiki không đơn thuần là đầu tư công nghệ mà là xây dựng mô hình nhà máy thông minh, có khả năng thích ứng nhanh với những thay đổi của thị trường, đồng thời đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Hướng tới tăng trưởng bền vững bằng đổi mới và cải tiến liên tục
Trong giai đoạn tới, doanh nghiệp tiếp tục lấy Lean Manufacturing và văn hóa Kaizen làm nền tảng nâng cao hiệu quả sản xuất. Việc loại bỏ lãng phí, chuẩn hóa quy trình và cải tiến liên tục được xem là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao năng suất, giảm chi phí và gia tăng giá trị cho khách hàng.
Song song với việc củng cố vai trò là cứ điểm sản xuất phụ tùng, linh kiện cho ngành xe máy và ô tô, Việt Nam Nippon Seiki cũng định hướng mở rộng thị trường đối với các sản phẩm dân dụng, đồng thời nghiên cứu đầu tư vào các sản phẩm và công nghệ mới. Đây được xem là bước đi nhằm đa dạng hóa nguồn doanh thu và nâng cao khả năng thích ứng trước những biến động của thị trường.
Với nền tảng đã được xây dựng trong gần hai thập kỷ, doanh nghiệp đặt mục tiêu tiếp tục nâng cao chất lượng hoạt động, tăng cường năng lực cạnh tranh và phát triển ổn định, đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành công nghiệp hỗ trợ tại Việt Nam.
Hoàn thiện cơ chế để doanh nghiệp tăng tốc chuyển đổi
Theo đại diện doanh nghiệp, quá trình chuyển đổi xanh và chuyển đổi số vẫn còn gặp một số khó khăn, đặc biệt là chi phí đầu tư lớn và những vướng mắc về cơ chế trong giai đoạn triển khai các dự án năng lượng tái tạo. Doanh nghiệp kỳ vọng sẽ có thêm các chính sách hỗ trợ đầu tư, cũng như cơ chế khuyến khích tương tự một số quốc gia trong khu vực nhằm tạo động lực cho doanh nghiệp đẩy nhanh quá trình đổi mới công nghệ.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng mong muốn các cơ quan quản lý tiếp tục tăng cường đối thoại, kịp thời phổ biến những quy định mới và hướng dẫn doanh nghiệp trong quá trình thực hiện. Sự đồng hành của các cơ quan chức năng sẽ góp phần tạo môi trường đầu tư ổn định, giúp doanh nghiệp yên tâm phát triển, đồng thời thúc đẩy mục tiêu xây dựng nền công nghiệp xanh, hiện đại và bền vững.
Từ một nhà máy sản xuất phụ tùng, linh kiện điện tử phục vụ ngành xe máy và ô tô, Việt Nam Nippon Seiki đã từng bước khẳng định vị thế trong chuỗi cung ứng của các thương hiệu hàng đầu bằng chất lượng, sự ổn định và tinh thần cải tiến không ngừng. Gần hai mươi năm phát triển tại Việt Nam không chỉ là hành trình mở rộng quy mô sản xuất mà còn là quá trình tạo dựng niềm tin bằng những giá trị bền vững.
Các chứng nhận quốc tế là minh chứng cho hệ thống quản lý chất lượng và năng lực sản xuất của Việt Nam Nippon Seiki.
Trong bối cảnh ngành công nghiệp đang bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ, việc kiên định theo đuổi chất lượng, đẩy mạnh chuyển đổi xanh, chuyển đổi số và lấy đổi mới làm động lực phát triển sẽ tiếp tục là nền tảng để Việt Nam Nippon Seiki nâng cao năng lực cạnh tranh, đóng góp nhiều hơn cho ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam và khẳng định vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu.